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    我們堅信人才是企業發展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞臺,員工與我們唇齒相依,只為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業的經營,就是人才的經營;所謂行業的競爭,就是人才的競爭。"制定了 以人為本,人才資源化,人才動態化,的現代化企業人力資源管理理念。
具體做法是:
     唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展。本著“用人之長,容人之短”的原則,對管理人員實行聘任制,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。
    加強培訓與學習。為員工提供培訓學習的機會,走學習型企業發展之路。為調動員工學習積極性,大力開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(創優美環境、創優良秩序、創文明單位)、對優勝者予以表彰獎勵宣傳,在企業內部形成濃厚的學習氛圍。
    充分放權,人盡其才,才盡其用。遵循"招培同步,內外結合,德才兼備,給員工創業的舞臺和發展的機遇。企業隨時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。
    營造規范化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。
    關心員工的工作與生活。企業規定每個工人在上班期間都有十分鐘的自由活動時間,可以在生產車間里專設的吸煙室里吸煙,也可以到車間附近的活動室里活動。
    堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺得在這里可以發展。在“以人為本”的企業文化影響下,激勵每一名員工“自強自立,愛廠敬業,開拓進取,協作奉獻”,將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值。
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